Деятельность: единица больше человека

Вспомните своё сегодняшнее утро. Вы «решили» встать по будильнику? Или будильник стоит потому, что работа начинается в десять, а работа начинается в десять, потому что так устроена работа? Вы «выбрали» ехать тем же маршрутом, писать тем же людям, злиться на том же совещании? Если честно перебрать день, окажется: собственно ваших решений в нём — щепотка. Остальное решило нечто большее вас — и у этого большего есть имя. Сегодня — самая контринтуитивная и самая освобождающая идея школы Щедровицкого: чтобы понять человека, смотри не на человека. Смотри на деятельность.

Сверимся с прошлой лекцией

Вчера вы обстреливали тремя вопросами собственное убеждение. Оно устояло?

Сегодня — самая контринтуитивная идея школы: единица анализа не человек.

О чём лекция

Главная мысль одной фразой: поведение людей в первую очередь определяется устройством деятельности, в которой они находятся, — её местами, нормами и целями, — а не их характерами. Мы разберём: почему «человек» — плохая единица анализа; из чего собран акт деятельности; как мы попадаем в деятельность, будто в реку; почему всё повторяется — механизм воспроизводства и трансляции; что это меняет в вопросе «кто виноват»; и где у этой оптики границы — чтобы не скатиться в фатализм.

1. Почему «человек» — плохая единица анализа

Начнём с мысленного эксперимента, который любили в кружке. Возьмите Робинзона на острове — любимого героя учебников экономики и психологии: вот, мол, отдельный человек, из него всё и выводим. А теперь честно: что умеет Робинзон? Говорить по-английски — язык, сделанный не им. Строить хижину — способам его научили. Молиться, вести дневник, считать дни — всё это культура, втянутая в него обществом. Уберите из Робинзона всё, что пришло извне, — останется не «чистый человек», а беспомощный примат.

Вывод, который делала школа: отдельный человек — не исходная клеточка социального мира, а его продукт. Начинать анализ с индивида — всё равно что изучать реку, начав с одного ведра воды. Настоящая единица — то целое, внутри которого человек становится человеком: деятельность.

2. Из чего собран акт деятельности

Слово «деятельность» в быту размыто, поэтому соберём его строго. В любом акте деятельности школа выделяла постоянный набор компонентов.

Понятие

Акт деятельности — устойчивая структура, в которой есть: исходный материал (то, что преобразуется), продукт (то, что должно получиться), средства (инструменты и способы), цели (образ нужного продукта) и нормы (правила, как здесь принято делать). Плюс места для людей — позиции, которые кто-то должен занять, чтобы машина поехала.

Пример — школьный урок. Материал — незнающий ученик. Продукт — знающий. Средства — учебник, доска, объяснение. Нормы — сорок пять минут, поднятая рука, оценки. Места — «учитель» и «ученик». Теперь главный фокус: поставьте на место учителя другого человека — урок останется уроком. Добрым или злым, скучным или живым — но уроком. Структура сильнее исполнителя.

И это важно: место в деятельности уже содержит сценарий поведения — и человек, занявший место, начинает этот сценарий играть. Кассир ведёт себя «как кассир», начальник — «как начальник», тёща — «как тёща». Мы уверены, что выражаем себя, — а по большей части исполняем место.

Материал что преобразуем Продукт что должно выйти Цель и нормы куда и по каким правилам Средства + люди инструменты и места
Акт деятельности: слева исходный материал — то, что преобразуется; стрелка ведёт вправо к продукту — тому, что должно получиться. Сверху на это преобразование влияют цель и нормы — куда идём и по каким правилам; снизу — средства и люди, занимающие места. Человек — только один из компонентов машины: смените исполнителя — структура останется и продолжит работать по-своему.

3. Мы попадаем в деятельность, как в реку

Никто из нас не собирал свою жизнь с нуля. Мы рождаемся — а язык уже есть, школа уже есть, профессии, свадьбы, ипотеки и планёрки уже есть. Мы входим в них, как в реку: она текла до нас и будет течь после. Щедровицкий говорил жёстче: не мы овладеваем деятельностью — деятельность захватывает нас.

Проверьте на любимом примере кружка — очереди. В очереди нет начальника, нет устава, никто не подписывал договор. Но встаньте в неё — и вы уже знаете всё: где конец, что будет тому, кто лезет вперёд, как держать место. Откуда? Норма живёт не в вас — она живёт в самой практике, и практика вас ею снабдила за секунду.

Узнаёте свои «само собой»? Семейный ужин у родителей, где вы за пять минут снова становитесь пятнадцатилетним. Совещание, где все умные люди — а разговор глупый, из раза в раз. Это не слабость характера. Это сила русла.

4. Почему всё повторяется: воспроизводство и трансляция

Теперь — центральный механизм, объясняющий самую частую жалобу: «сколько ни меняй людей, всё то же самое». Школа называла его воспроизводством деятельности и трансляцией культуры.

Деятельность устроена так, чтобы переживать своих участников. Нормы и способы работы записаны не только в головах — они в инструкциях, привычках, планировке помещений, анекдотах, интонациях. Приходит новичок — и среда обучает его быстрее любого наставника: две недели, и он «врос», делает как здесь принято. Уходит ветеран — а способ остался. Это и есть трансляция: передача норм новым носителям.

Отсюда разгадка вечных сюжетов. В отделе токсичная атмосфера — уволили «токсичного», через полгода атмосфера та же: место осталось, его занял следующий. В семье из поколения в поколение «не говорят о главном»: никто не решал так жить — норма транслируется через тысячу мелочей, от шуток за столом до того, о чём замолкают. Это важно, фиксирую: если проблема воспроизводится при смене людей — её причина не в людях, а в устройстве, которое себя воспроизводит.

Попробуйте на себе

У вас на всех работах находится начальник, который вас не ценит. Или во всех отношениях наступает один и тот же тупик. Состав меняется, сцена — нет. Где искать причину?

Сверимся. Не в людях: они каждый раз другие. Причина в устройстве — есть места, есть норма, которая гонит сцену по кругу, и есть продукт, который сцена исправно производит. Да, у повторяющегося конфликта есть продукт: например, возможность ничего не менять. Правило простое: если беда повторяется при полной смене участников, разбирать надо не участников. Одно честное описание устройства даёт больше, чем три разбора, кто был неправ.

5. Нормы думают за нас

Доведём мысль до острия. Мы привыкли считать: сначала я думаю, потом делаю. Оптика деятельности показывает: чаще наоборот — за нас уже подумала норма, нам осталось исполнить.

Свадьба: кольца, белое платье, «горько». Кто из молодожёнов это придумал? Планёрка по понедельникам: кто решил, что она нужна? Никто из присутствующих — а все исполняют. Социологи, у которых в нашем Лектории есть отдельный курс, зовут это институтами и ролями; школа Щедровицкого добавляет свой акцент: нормы — это застывшее мышление предыдущих поколений. Когда-то кто-то решил реальную задачу, решение закрепилось, оторвалось от задачи — и теперь исполняется без мышления, само.

Поэтому в кружке говорили: большая часть того, что мы зовём своим мышлением, — не мышление, а воспроизводство чужих, давно готовых ходов. Настоящее мышление начинается там, где норма перестала работать — в разрыве, — и человек вынужден строить новый ход. Помните различение из первой лекции? Пока работает норма — у вас задачи. Мышление просыпается на проблемах.

6. Что это меняет: от «кто виноват» к «что за устройство»

Теперь — практический выигрыш всей лекции. Смотрите, как меняются вечные вопросы, если сменить единицу анализа.

Было: «почему муж не помогает по дому — он что, не видит?» Стало: «как устроена наша домашняя деятельность — какие в ней места, кто и как их занял, какие нормы мы притащили из родительских семей и ежедневно воспроизводим?» Виноватых в этом вопросе нет — зато есть устройство, которое можно вынуть на стол и перепроектировать вдвоём. Согласитесь, с устройством договориться легче, чем с «он такой».

Было: «у нас в команде безответственные люди». Стало: «как устроена деятельность, в которой ответственность никому не принадлежит — может, у результата просто нет места хозяина?» Опыт консультантов школы однообразен: в девяти случаях из десяти «проблема людей» оказывается проблемой устройства — и решается перестройкой мест, а не заменой лиц.

Повторю главное третий раз, коротко: смотри на устройство, а не на характеры. Характеры не перестроишь — устройство перестраивается.

7. Границы оптики: где всё-таки человек

Честность требует обозначить пределы, иначе мы получим удобный фатализм: «я ни при чём, это всё деятельность». Нет. Три границы.

Первая: устройство объясняет типичное, но не всё. В одном и том же месте один кассир хамит, другой — светится. Зазор между местом и исполнением — это и есть пространство личности.

Вторая: увидеть устройство — уже значит перестать быть его слепой деталью. Рефлексия, о которой у нас будет отдельная лекция, — это выход из русла на берег. С берега русло можно менять.

Третья: кто-то ведь создаёт новые нормы и новые деятельности. Школа называла таких людей по-разному — методолог, управленец, проектировщик, — но суть одна: это позиция человека, который работает не в деятельности, а над ней. Весь остаток курса — о том, как в эту позицию вставать.

Суд над теорией: что здесь прочно, а что — язык школы

Сопоставим с наукой, как обещали. Сама идея надличностных структур, определяющих поведение, — не эксклюзив ММК и подтверждена горами данных: социология от Дюркгейма показывает власть институтов, социальная психология — власть ситуаций и ролей, а отечественный деятельностный подход Леонтьева и Выготского развивал близкие идеи в психологии. В этом ядре оптика прочна.

Спорное: радикализм формулы «люди — материал деятельности» наука не поддерживает; эмпирические исследования показывают устойчивый вклад личности — черты предсказывают поведение сквозь ситуации. Специфический язык школы — «акты», «трансляция», «воспроизводство» — это не установленные факты, а рабочие схемы: судите их по первой лекции — не «истинно ли», а «работает ли». Для диагностики повторяющихся тупиков — работает отлично; как тотальная философия человека — перебор, который мы честно оставляем кружку.

Итоги лекции

Отдельный человек — продукт социального мира, а не его исходная клеточка. Единица анализа школы — деятельность: материал, продукт, средства, цели, нормы и места для людей.

Место в деятельности содержит сценарий поведения. Занявший место играет сценарий, искренне считая его самовыражением.

Мы попадаем в деятельности, как в реку: нормы живут в практике и захватывают нас мгновенно — очередь, планёрка, семейный ужин.

Деятельность воспроизводит себя при смене людей: нормы транслируются новичкам средой. Если проблема повторяется с разными людьми — причина в устройстве, а не в людях.

Нормы — застывшее мышление прошлых поколений. Живое мышление просыпается там, где норма сломалась, — на разрыве.

Практический разворот: вместо «кто виноват» — «что за устройство нас так расставило». Устройство, в отличие от характеров, перестраивается.

Границы оптики: личность живёт в зазоре между местом и исполнением; рефлексия выводит из русла на берег; над деятельностью есть позиция проектировщика.

Минутка на завтра

Двадцать минут и лист: опишите свою повторяющуюся сцену как деятельность. Какие в ней места — не имена, а места. Какая норма гонит её по кругу. Что выступает продуктом. Одно условие: имён в описании быть не должно ни одного. Как только появляется имя, вы снова разбираете людей.

Вопросы для самопроверки

Объясните своими словами, почему Робинзон — плохая отправная точка для понимания человека.

Разберите на компоненты акта деятельности любую свою рутину: что здесь материал, продукт, средства, нормы, места?

Приведите свой пример деятельности, которая пережила полную смену участников. Что именно в ней транслировалось?

Вспомните конфликт, который повторяется при разных людях. Какое устройство его воспроизводит и какой у него скрытый «продукт»?

В чём разница между «нормы думают за нас» и «мы ни за что не отвечаем»? Где проходит граница?

Что почитать

Георгий Щедровицкий, «Оргуправленческое мышление» — лекции о деятельности и местах, с производственными примерами.

Алексей Леонтьев, «Деятельность. Сознание. Личность» — психологическая ветка деятельностного подхода, для сопоставления.

Питер Бергер, Томас Лукман, «Социальное конструирование реальности» — западная параллель: как человеческие практики застывают в институты (и наша лекция об институтах в курсе социологии).

В следующей лекции — вторая опора школы: мышление живёт не в голове, а между людьми. Почему понимание — это не передача, а достройка, чем полезно непонимание и как организовать разговор, в котором действительно думают.

Методология остаётся теорией, пока операции мышления не вынесены наружу. Тренажёр «Мысль вслух» делает их видимыми: Фреди думает вслух, вы повторяете операции своими словами — и слабые места становятся заметны.

❓ Частые вопросы

Что значит «единица анализа — деятельность, а не человек»?

Это смена оптики: чтобы объяснить поведение, мы смотрим не на характер и намерения отдельного человека, а на устройство деятельности, в которой он находится, — её цели, средства, нормы и места. Кассир в супермаркете ведёт себя «как кассир» не потому, что у всех кассиров одинаковый характер, а потому, что место кассира в деятельности торговли уже содержит сценарий поведения. Люди сменяются — деятельность воспроизводит себя.

Как деятельность может существовать помимо людей?

Не в мистическом смысле: без людей деятельности нет. Но она не сводится к тем, кто в ней сейчас занят: нормы, способы работы, роли и цели передаются от уходящих к приходящим — это называется трансляцией. Школа, завод или семейный уклад переживают полную смену состава и остаются собой. В этом смысле деятельность — как река: вода меняется, русло остаётся.

Это отменяет свободу и ответственность?

Нет. Оптика деятельности объясняет силу инерции, но не отменяет выбора: человек может увидеть устройство, в котором находится, отрефлексировать своё место — и начать его перестраивать. Больше того: ответственность становится точнее. Вместо «кто виноват» появляется вопрос «что за устройство нас так расставило и кто готов его менять». Виноватых меньше — рычагов больше.

Чем это отличается от психологии?

Психология объясняет поведение изнутри человека: мотивы, травмы, черты. Оптика деятельности — снаружи: места, нормы, структура. Обе оптики верны и дополняют друг друга. Практическое правило: если проблема воспроизводится при разных людях — ищи причину в устройстве деятельности; если один человек ведёт себя одинаково в разных устройствах — ищи в человеке.

🧠 Разбери свой повторяющийся конфликт с Фреди

Возьмите конфликт, который повторяется — дома или на работе — и разберите его с Фреди в оптике этой лекции: не «кто виноват», а какие места есть в этой деятельности, кто их занимает, какие нормы заставляют сцену повторяться. За двадцать минут вы увидите устройство вместо виноватых — а устройство, в отличие от людей, можно перестроить.

Андрей Мейстер
Материалы лекции подготовил Мейстер А.Ю., кандидат психологических наук, психолог-методолог, автор образовательной системы «Вариатика». Подробнее об авторе →