Поколение X: язык самостоятельности

Сверимся с прошлым заданием

Сверка. На прошлой неделе вы отвечали на непрошеные советы старших заботой, а не спором: «спасибо, что переживаешь». Что стало с разговором?

Две частые картины. Первая: разговор закончился быстрее и мягче, и мама даже сама сменила тему; это то, что мы и ожидали. Вторая: вы сказали «спасибо», но сквозь зубы, и человек это услышал. Тогда ищите искреннюю часть: за советом почти всегда стоит страх за вас, и спасибо можно говорить именно за этот страх.

Шестая лекция. Сергей, руководитель отдела, пятьдесят два года. На планёрке он перебивает Тимура на второй фразе: «Короче. Что сделано?» На корпоративное видео про миссию компании закатывает глаза. А когда Аня приходит с жалобой на нагрузку, отвечает: «Все работают, и ты справишься». Его считают жёстким, а он считает себя единственным взрослым в комнате. Ставка лекции: вы поймёте, какой урок записали в этом поколении девяностые, перестанете принимать их краткость за грубость и получите четыре хода, чтобы договариваться с ними дома и на работе.

План лекции

1. Дети с ключом на шее. 2. Карточка поколения X: пять условий. 3. Четыре вывода. 4. Две половины одного поколения. 5. Как с ними договариваться: четыре хода. 6. Действие недели.

1. Дети с ключом на шее

Представьте восьмилетнего мальчика в 1982 году. Мама и папа на работе до вечера. На шее на шнурке висит ключ от квартиры. После школы он сам открывает дверь, сам разогревает суп, сам решает, делать уроки или идти во двор. Взрослых рядом нет до семи вечера. Таких детей было много, и у нас, и в Америке: у них родители работали или разводились, у нас работали оба. Отсюда образ, который прилип к поколению: «дети с ключом на шее».

А теперь тот же мальчик в пятнадцать, в 1989-м. Полки пустые. В двадцать — 1994-й: родители без зарплаты, на рынке торгуют вчерашние инженеры, по телевизору — то, что ещё вчера было запрещено. В двадцать четыре — дефолт 1998 года. Детская самостоятельность встретилась с юношеским обвалом, и получился главный урок поколения. Само название «поколение X» прославил роман канадца Дугласа Коупленда 1991 года, про молодых людей, которые не верят в карьеру и обещания взрослого мира. У наших иксов на неверие были ещё более веские причины.

2. Карточка: пять условий юности

Поколение X — рождённые примерно с 1965 по 1980 год. Сергей, 1974 года: пятнадцать — 1989-й, двадцать пять — 1999-й. Его карточку мы набросали в третьей лекции, теперь распишем полностью.

Хватало ли? Нет, но иначе, чем у бабушки. Сначала пустые полки конца восьмидесятых, потом — полки полные, а денег нет. Зарплаты задерживали месяцами, платили продукцией завода. Нехватка была не продуктов, а возможности их купить.

Можно ли было планировать? Нет, ни на год. Страна, правила, деньги, профессии — всё менялось на глазах. Диплом института ничего не гарантировал, а вчерашний троечник с ларьком зарабатывал больше профессора.

Откуда узнавали мир? Телевизор, который вдруг заговорил свободно: передача «Взгляд», прямые трансляции съездов. Видеокассеты с западными фильмами, рок-концерты, рынок и слухи. Информации стало много, и она противоречила сама себе — значит, верить можно только проверенному лично.

Кому верили? Никому, кроме себя и пары своих. Государство исчезло. Родители растерялись: их опыт не годился для нового мира, и дети это видели. Авторитеты падали один за другим.

Чего боялись? Нищеты, бандитов, того, что тебя «кинут». И главное — потерять контроль над своей жизнью, снова оказаться в положении, когда от тебя ничего не зависит.

3. Четыре вывода

Добро и зло. Добро — самостоятельность, результат, умение крутиться, держать слово, деньги как безопасность. Зло — нытьё, наивность, зависимость от кого-то, пафос и болтовня без дела. Жаловаться для них — почти неприлично: «все так жили, и ничего».

Как правильно жить. Надеяться только на себя. Иметь запасной вариант. Работать ради денег и независимости, а не ради смысла. Не верить обещаниям, верить договорённостям и делам.

Кем себя считают. Теми, кто выжил сам. Никто им не помогал, никто ничего не объяснял, и они справились. Это главная гордость поколения, и в споре они защищают именно её.

Чего от них ждать. Краткости, которую принимают за грубость. Скепсиса к лозунгам, миссиям и корпоративным ценностям. Нетерпения к жалобам и к долгим объяснениям, «как вы старались». Уважения к компетентности и к тем, кто справляется без опеки. Трудности попросить о помощи — для них это проигрыш. И отношения к чувствам как к роскоши, на которую в их юности не было времени.

Обвал правилдетство без присмотра, юностьв девяностые: государствоисчезло, сбережения сгорелиУрокнадеяться можно только насебя; верить только тому, чтовидел и сделал самПоведениекраткость, скепсис к лозунгам,уважение к результату,неумение просить помощиКраткость иксов — не грубость, а экономия: в их юности на долгие объяснения не было ни времени, нидоверия.
Три коробки слева направо. Первая — обвал правил: детство без присмотра, с ключом на шее, и юность в девяностые, когда государство исчезло, а сбережения сгорели. Стрелка ведёт ко второй — уроку: надеяться можно только на себя и верить только тому, что видел и сделал сам. Вторая стрелка ведёт к третьей, обведённой синим, — поведению: краткость, которую принимают за грубость, скепсис к лозунгам, уважение к результату и неумение просить о помощи.
Попробуйте

Ступень первая, узнавание. Три реплики человека поколения X. Скажите, какой вывод карточки за каждой. Первая: «Не надо мне рассказывать, как ты старался. Что в итоге?» Вторая: «Сам разберусь, не надо мне помогать». Третья: «Опять у них новая миссия компании. Лучше бы зарплату подняли».

Сверимся. Первая — добро и зло: важен результат, а процесс без результата — болтовня. Вторая — кем себя считают: тот, кто справляется сам, а принять помощь — проиграть. Третья — откуда узнавали мир и кому верили: лозунги на их глазах оказывались пустыми, а деньги — это реальность. Частая ошибка — принять вторую за обиду. Это не обида, это гордость, и предлагать помощь иксу лучше как обмен, а не как спасение.

4. Две половины одного поколения

Важная оговорка про Россию. Поколение X у нас делится надвое. Старшие иксы, родившиеся во второй половине шестидесятых, успели окончить школу и институт ещё в советском мире, с распределением и понятными правилами. Антрополог Алексей Юрчак назвал их последним советским поколением и показал, как они жили внутри системы, в которую уже никто не верил, но которая казалась вечной, пока вдруг не кончилась. Младшие иксы, рождённые в семидесятые, как Сергей, в пятнадцать уже видели обвал и строили взрослую жизнь с нуля.

Отсюда разница. Старший икс может ещё ценить стабильность и коллектив, как бумер, но не верить в лозунги. Младший икс — предприниматель по духу: всё сам, никаких иллюзий. Если вы разговариваете с человеком 1967 года, спросите о его институте и первой работе: его прошивку писали и советские правила, и их крах. Если с человеком 1977-го — о девяностых: там всё главное.

Попробуйте

Ступень вторая, вслух. Назовите своими словами урок поколения X одной фразой и два его следствия для поведения.

Сверимся. Урок: надеяться можно только на себя. Следствия любые два из: краткость, скепсис к лозунгам, уважение к результату, неумение просить о помощи, деньги как безопасность. Если вы сказали «они жёсткие» — это не урок, а впечатление о нём; вернитесь на шаг назад, к тому, почему.

5. Как с ними договариваться: четыре хода

Ход первый: коротко и с результатом в начале. Не «я тут подумала, и вот, начала с того, что...», а «Сделано три из пяти, два будут к пятнице, мешает одно». Сначала итог, потом детали, если спросят. Для икса это знак уважения к его времени.

Ход второй: приходить с решением, а не только с проблемой. Жалоба без предложения для них звучит как нытьё. «У меня перегрузка, и я предлагаю передать отчёт Тимуру, а сама закрою проект к сроку» — это разговор взрослых. «У меня перегрузка» — повод услышать «все работают».

Ход третий: убеждать выгодой и риском, а не смыслом. Слова о ценностях, миссии и самореализации вызывают у икса усмешку. Цифры, сроки, деньги, риски — уважение. Аня хочет новый инструмент для команды? Не «это современно и вдохновляет», а «это сэкономит восемь часов в неделю, вот расчёт».

Ход четвёртый: давать и просить автономию. Иксы сами выросли без присмотра и плохо переносят, когда их контролируют. И сами, став руководителями, не любят водить за руку. Договоритесь о результате и сроке и не отчитывайтесь о каждом шаге — сообщайте о главном и заранее, если что-то идёт не так. Это не равнодушие. Это их форма доверия.

Образец разбора вслух. Тимур хочет, чтобы Сергей перестал звонить ему в девять вечера. Прогоняю через карточку. Сергей ценит результат, не верит словам, боится потерять контроль. Если Тимур скажет «у меня право на отдых», Сергей услышит «я не держусь за работу». Ход: результат вперёд и автономия. «Сергей Викторович, всё срочное я закрываю до шести и вечером присылаю короткую сводку, что сделано и что завтра. Если что-то горит — пишите, я посмотрю утром в восемь». Сергей получает контроль через сводку и результат через закрытые задачи. Звонки в девять вечера становятся не нужны.

Попробуйте

Ступень третья, своё. Возьмите разговор с человеком поколения X — начальником, отцом, мужем, коллегой — который у вас не складывается. Сформулируйте вслух первую фразу по ходу первого: итог вперёд.

Сверимся. Хорошая фраза помещается в десять–пятнадцать слов и начинается с факта: «Пап, машину посмотрел мастер, ремонт тридцать тысяч, предлагаю так». Типичная ошибка — начать с извинения или вступления: «Слушай, я давно хотела сказать...». Для икса вступление — сигнал, что сейчас будет нытьё.

Попробуйте

Ступень четвёртая, перенос. Ближайшая неделя: какой разговор с иксом у вас будет, и какой из четырёх ходов вы в нём сделаете?

Сверимся. Хороший план называет человека, день и ход: «во вторник на планёрке начну с цифр». Если разговор с иксом не предвидится, понаблюдайте: заметьте, как он сам говорит, сколько у него вступлений и сколько результата. Узнать стиль — половина перевода на него.

Действие недели

Триггер: вам нужно что-то сказать человеку поколения X — отчёт, просьба, жалоба. Действие: начать с итога одной фразой, а детали дать только по запросу. Если есть проблема — сразу приложить к ней одно предложение решения. Критерий успеха: два таких разговора за неделю. Заметьте реакцию: обычно разговор становится короче, а тон — мягче, потому что человек слышит свой язык.

Итоги лекции

Первое: поколение X, 1965–1980 годов рождения, выросло самостоятельным в детстве и встретило юность в обвал девяностых, и его главный урок — надеяться можно только на себя. Второе: их краткость, скепсис к лозунгам, нетерпение к жалобам и неумение просить о помощи — это следствия урока, а не грубость; при этом старшие иксы ещё помнят советские правила, а младшие строили всё с нуля. Третье: с ними работают четыре хода — итог вперёд, решение вместе с проблемой, выгода вместо смысла и автономия вместо контроля.

Вопросы для самопроверки

Откуда образ «детей с ключом на шее»? Какие пять условий юности у Сергея? Чем старшие иксы отличаются от младших? Почему предлагать иксу помощь лучше как обмен? Как Тимур может договориться с Сергеем о вечерних звонках?

Литература

Дуглас Коупленд, «Поколение X» (1991): роман, давший поколению имя, о молодых людях, не верящих обещаниям взрослого мира. Алексей Юрчак, «Это было навсегда, пока не кончилось» (2005): исследование последнего советского поколения, выросшего внутри системы, которая казалась вечной. Рональд Инглхарт, «Тихая революция» (1977): как неуверенность в юности поднимает ценность безопасности. Статьи блога: «Поколение, выросшее на сломе» и «Поколение Х+: как россияне 35–50 переписывают правила жизни».

❓ Частые вопросы

Почему поколение X называют потерянным и детьми с ключом на шее?

«Дети с ключом на шее» — потому что многие из них росли самостоятельно: родители работали, ключ от квартиры висел на шнурке, и после школы ребёнок сам разогревал обед и сам решал, что делать. «Потерянным» поколение называют потому, что его юность пришлась на обвал: в нашей стране — перестройка и девяностые, когда правила, по которым жили родители, перестали работать, а новых ещё не было. Само название «поколение X» прославил роман канадского писателя Дугласа Коупленда 1991 года.

Почему люди поколения X так скептически относятся к лозунгам и корпоративным ценностям?

Потому что на их глазах рухнули все громкие обещания: государство, которое обещало стабильность, исчезло за пару лет, сбережения родителей сгорели, дипломы перестали что-то гарантировать. Урок их юности: верь тому, что видишь, и тому, что сделал сам. Поэтому красивые слова о миссии и ценностях вызывают у них усмешку, а уважение вызывают результат, компетентность и сдержанное слово.

Как разговаривать с начальником поколения X?

Коротко, по делу и с результатом. Начинайте с того, что сделано и какие цифры, а не с того, как вы старались. Приходите с решением, а не только с проблемой. Не продавайте идею через смысл и ценности — показывайте выгоду и риски. И не просите контроля над каждым шагом: люди этого поколения сами выросли без присмотра и уважают тех, кто справляется сам, а сообщает о главном.

Это шестая лекция курса «Поколения»: поколение X и язык самостоятельности. В следующей лекции — их младшие соседи, миллениалы: поколение, которое выросло на обещании «можешь стать кем захочешь» и теперь ищет смысл.

Андрей Мейстер
Материалы лекции подготовил Мейстер А.Ю., кандидат психологических наук, психолог-методолог, автор образовательной системы «Вариатика». Подробнее об авторе →