Лекция 5. Цена: почему все ставят слишком мало

Новички считают материалы и время «в работе» — и на этом останавливаются. Разбираем шесть слоёв цены и почему дешевизна отбирает не тех клиентов.

План лекции
  1. Две причины, по которым цену занижают
  2. Шесть слоёв, которые должна покрывать цена
  3. Расчёт от нужного дохода и настоящая цена часа
  4. Что делает слишком низкая цена
  5. Как назначать: не по конкурентам, а по ценности
  6. Как называть цену и как её поднимать

1. Почему цену ставят слишком низко

Почти все новички ставят цену ниже разумной, и причины у этого две — одна арифметическая, вторая психологическая.

Арифметическая. Человек считает материалы и своё время «в работе» — и на этом останавливается. Всё остальное в цену не попадает и оплачивается из его собственного кармана.

Психологическая. Неуверенность: «я только начинаю», «у меня мало опыта», «вдруг откажутся». Цена становится способом заранее извиниться за то, что вы вообще что-то просите.

2. Из чего складывается цена

Что должна покрывать цена — снизу вверхПрямые расходыматериалы, комиссии, доставкаВаше времяпо ставке, которую вы себе платитеНевидимое времяпереписка, правки, поиск клиентов, учётПостоянные расходыаренда, связь, программы, налогиПростои и отпускболезни, месяцы без заказовПрибыльто, ради чего это всёНовички считают первые два слоя и удивляются, почему нет денег
Шесть слоёв, которые должна покрывать цена, снизу вверх. Прямые расходы: материалы, комиссии, доставка. Ваше время по ставке, которую вы себе платите. Невидимое время: переписка, правки, поиск клиентов, учёт. Постоянные расходы: аренда, связь, программы, налоги. Простои и отпуск: болезни и месяцы без заказов. И прибыль — то, ради чего это всё. Подпись: новички считают первые два слоя и удивляются, почему нет денег.

Разберём слои, которые обычно теряются.

Невидимое время. Самая большая потеря. Переписка с клиентом, звонки, правки, поиск следующих заказов, счета, отчёты, обучение. У большинства людей на это уходит примерно столько же времени, сколько на саму работу, — то есть реальная ставка вдвое ниже, чем они думают.

Простои. Заказы идут неравномерно. Если вы работаете восемь месяцев в году, а живёте двенадцать, цена должна учитывать четыре месяца без дохода. То же с болезнями и отпуском — оплачиваемых нет.

Постоянные расходы. Аренда, связь, программы, бухгалтерия, налоги, комиссии площадок. Каждая мелочь по отдельности не заметна, вместе — заметна очень.

Расчёт от нужного дохода — самый честный способ. Возьмите сумму, которую вам нужно зарабатывать в месяц. Прибавьте постоянные расходы и налоги. Разделите на реальное число оплачиваемых часов в месяце — не на сто шестьдесят, а на шестьдесят-восемьдесят, потому что остальное уйдёт на невидимое время. Полученная цифра обычно оказывается заметно выше той, которую вы собирались назвать. Это и есть настоящая себестоимость вашего часа.

3. Что делает низкая цена

Что происходит при слишком низкой ценеПриходят худшие клиентывыбирающие по цене — самые требовательныеНет денег на развитиеработаете, но не растётеСчитываете себя как дешёвогои соглашаетесь на большее за меньшееПоднять потом трудностарым клиентам обидноВыгораете за годобъём вместо цены — тупикКлиент сомневаетсяслишком дёшево читается как «плохо»Низкая цена не привлекает клиентов, а отбирает не тех
Шесть следствий слишком низкой цены. Приходят худшие клиенты: выбирающие по цене оказываются самыми требовательными. Нет денег на развитие: работаете, но не растёте. Вы считываете себя как дешёвого и соглашаетесь на большее за меньшее. Поднять цену потом трудно: старым клиентам обидно. Выгораете за год, потому что объём вместо цены — тупик. И клиент сомневается: слишком дёшево читается как «плохо». Подпись: низкая цена не привлекает клиентов, а отбирает не тех.

Отбирает не тех клиентов. Устойчивое наблюдение практически во всех сферах: клиенты, выбирающие по цене, оказываются самыми требовательными, дольше торгуются, чаще недовольны и реже возвращаются. Клиенты, выбирающие по качеству, обычно проще в работе.

Заставляет брать объёмом. Единственный способ заработать при низкой цене — работать больше. Это упирается в потолок: часов конечное число, а выгорание наступает примерно через год такой гонки.

Мешает поднять цену потом. Старые клиенты воспринимают повышение болезненно, и вы застреваете между «поднять и потерять» и «не поднимать и тянуть».

Иногда прямо отпугивает. Слишком низкая цена читается как сигнал: либо плохо, либо человек не понимает, что делает. В некоторых сферах — ремонт, право, медицина, строительство — дешёвое предложение вызывает тревогу, а не радость.

4. Как назначать цену

Не по конкурентам. Их цены отражают их расходы, их объём, их загрузку — и часто их же ошибки. Смотреть на рынок нужно, чтобы понимать диапазон, а не чтобы копировать.

По ценности, где возможно. Если ваша работа экономит клиенту сто тысяч, цена в двадцать выглядит разумной независимо от того, сколько часов вы потратили. Это работает не везде, но там, где работает, меняет всё.

Фиксированная цена лучше почасовой — для обеих сторон. Клиент знает итог, вы не наказаны за то, что работаете быстро. Почасовая оплата ставит вас в странное положение: чем вы опытнее, тем меньше зарабатываете.

Три варианта вместо одного. Простой рабочий приём: предложить базовый, средний и расширенный вариант. Разговор смещается с «брать или не брать» на «какой взять», и заметная часть клиентов выбирает не самый дешёвый.

Проверять поднятием. Самый надёжный способ найти правильную цену: поднимать её каждому новому клиенту, пока отказы не станут регулярными. Пока соглашаются все — цена низкая. Нормальная доля отказов существует и не является провалом.

5. Как называть цену

Половина проблемы не в цифре, а в том, как она произносится.

Спокойно и без объяснений. «Это будет стоить сорок тысяч.» Точка. Развёрнутое обоснование до вопроса звучит как оправдание и приглашает к торгу.

Пауза после цифры. Самый трудный и самый полезный приём: назвать цену и замолчать. Обычно люди не выдерживают тишины и начинают сами снижать: «но можно и дешевле, если...». Молчание длиной в три секунды экономит десятки процентов.

Не извиняться. «Пока недорого, я только начинаю», «понимаю, что дороговато» — фразы, после которых цена уже не воспринимается всерьёз.

На «дорого» отвечать вопросом. «Дорого по сравнению с чем?» Часто выясняется, что человек сравнивает с другой услугой или неправильно понял объём. Автоматическая скидка в ответ на «дорого» — потеря денег на ровном месте.

Если скидка — то за что-то. Не просто так, а за предоплату, за объём, за отзыв, за гибкий срок. Скидка без причины обесценивает всю следующую работу.

6. Как поднимать

Цену придётся поднимать — это нормальная часть, а не кризис.

Новым — сразу, старым — постепенно. Простое правило: новая цена объявляется новым клиентам с сегодняшнего дня, старым — с уведомлением за месяц-полтора.

Предупреждать заранее и коротко. «С первого сентября мои услуги стоят столько-то.» Без длинных объяснений про инфляцию и рост расходов — это не их проблема, и подробности провоцируют спор.

Ждать потерь и считать их. Часть клиентов уйдёт, и это не провал: если вы подняли цену на треть и потеряли пятую часть клиентов, вы в выигрыше и по деньгам, и по времени.

Оставлять исключения осознанно. Один-два клиента по старой цене — нормально, если вы понимаете, зачем: давние отношения, репутация, стабильный поток. Плохо, когда «по старой цене» остаются все, потому что неудобно сказать.

7. Что сделать сразу

Посчитайте свою цену от нужного дохода: сумма в месяц плюс расходы, делить на шестьдесят-восемьдесят оплачиваемых часов. Сравните с той ценой, которую вы ставите сейчас.

Следующему клиенту назовите цену на треть выше обычной. Один раз, для эксперимента. Обычно оказывается, что соглашаются.

И потренируйте паузу. Назвать цифру и молчать три секунды — навык, который осваивается за пять разговоров и окупается сразу.

Опорный сигнал лекции

Это не пересказ и не краткое содержание. Это крючки: по каждому из них лекция должна разворачиваться целиком.

Шесть слоёвне только время и материалыНевидимое времяпереписка и правки тоже работаДёшево отбирает не техцена — это фильтрСчитать от нужного доходаа не от чужих ценНазывать без извиненийпауза после цифрыВыводподнимать легче, чем кажетсяСтрелки читаются как «поэтому»: от полного состава цены к её роли фильтра, от расчёта по нужному доходу — к спокойному называнию
Опорный сигнал пятой лекции: шесть крючков со стрелками. Первый, ступени, — шесть слоёв: цена покрывает не только время и материалы. Второй, две колонки с зазором, — невидимое время: переписка и правки тоже работа. Третий, весы, — дёшево отбирает не тех: цена это фильтр. Четвёртый, мишень, — считать от нужного дохода, а не от чужих цен. Пятый, реплика, — называть без извинений, с паузой после цифры. Шестой, ключ, — вывод: поднимать цену легче, чем кажется. Подпись внизу: стрелки читаются как «поэтому» — от полного состава цены к её роли фильтра, от расчёта по нужному доходу к спокойному называнию.
Разверните. Закройте текст и по каждому крючку расскажите вслух, что за ним стоит. Молча «вспомнить» не считается — вспоминание работает только вслух или на бумаге.
  • Шесть слоёв — назовите все и скажите, какие пропускают.
  • Невидимое время — что в него входит.
  • Дёшево отбирает не тех — какие клиенты приходят на низкую цену.
  • Считать от нужного дохода — как устроен расчёт.
  • Называть без извинений — как звучит правильная подача.
  • Вывод — что происходит при поднятии цены.
Где споткнулись — там и есть непонятое место, вернитесь к нему в тексте. И вернитесь к самому сигналу трижды: завтра, через три дня и через две недели. Одиночное чтение почти ничего не оставляет — память держит то, к чему возвращаются.

❓ Частые вопросы

Почему начинающие ставят слишком низкую цену?

По двум причинам. Арифметической: считают материалы и время в работе, а всё остальное оплачивают из своего кармана. И психологической: цена становится способом заранее извиниться за то, что вы вообще что-то просите.

Что должна покрывать цена?

Шесть слоёв: прямые расходы, ваше время по ставке, невидимое время на переписку, правки, поиск клиентов и учёт, постоянные расходы, простои и отпуск и, наконец, прибыль. Новички считают первые два и удивляются, почему нет денег.

Как посчитать свою цену?

От нужного дохода: сумма, которую нужно зарабатывать в месяц, плюс постоянные расходы и налоги, делённые на реальное число оплачиваемых часов — не на сто шестьдесят, а на шестьдесят-восемьдесят, потому что остальное уйдёт на невидимое время.

Чем плоха низкая цена?

Она привлекает клиентов, выбирающих по цене, а они оказываются самыми требовательными и реже возвращаются. Вынуждает брать объёмом и приводит к выгоранию примерно за год. Мешает поднять цену потом. И в части сфер прямо отпугивает: слишком дёшево читается как «плохо».

Как называть цену клиенту?

Спокойно и без объяснений: «это будет стоить столько-то», точка. И сделать паузу — назвать цифру и замолчать на три секунды. Обычно люди не выдерживают тишины и начинают сами снижать. На «дорого» отвечать вопросом «дорого по сравнению с чем», а не автоматической скидкой.

Как поднимать цену?

Новым клиентам — с сегодняшнего дня, старым — с уведомлением за месяц-полтора и коротко, без объяснений про инфляцию. Часть клиентов уйдёт, и это не провал: подняв цену на треть и потеряв пятую часть клиентов, вы в выигрыше и по деньгам, и по времени.

Хотите разобрать вашу идею или ситуацию?
Фреди — виртуальный психолог и собеседник: бесплатно, круглосуточно и без записи. Расскажите про свою задумку — он поможет разложить её по полочкам.
Поговорить с Фреди →

Итоги лекции

  1. Цену занижают из-за неполного счёта и из-за неуверенности.
  2. Цена покрывает шесть слоёв, а не два.
  3. Невидимое время съедает примерно столько же, сколько сама работа.
  4. Считать надо от нужного дохода, а не от чужих цен.
  5. Реальных оплачиваемых часов в месяце шестьдесят-восемьдесят.
  6. Низкая цена отбирает самых требовательных клиентов.
  7. Объём вместо цены упирается в потолок и выгорание.
  8. Фиксированная цена лучше почасовой для обеих сторон.
  9. Три варианта смещают разговор с «брать ли» на «какой взять».
  10. Пауза после названной цифры экономит десятки процентов.
Минутка на завтра

Назвав цену, замолчите на три секунды. Это самый трудный и самый окупаемый приём: обычно собеседник не выдерживает тишины и начинает соглашаться сам, а привычка заполнять паузу скидкой стоит десятки процентов дохода.

Вопросы для самопроверки

  1. Назовите шесть слоёв цены и те, которые обычно пропускают.
  2. Как считается цена от нужного дохода?
  3. Какие клиенты приходят на низкую цену?
  4. Как отвечать на «дорого»?
  5. Посчитайте свою цену по формуле. Насколько она отличается от нынешней?

Литература

  • Nagle T. T., Müller G. The Strategy and Tactics of Pricing (2017) — ценообразование от ценности, а не от затрат.
  • Ariely D. Predictably Irrational (2008) — влияние вариантов выбора на решение о покупке.
  • Tversky A., Kahneman D. The framing of decisions (1981) — как подача влияет на восприятие цены.
  • Weinberg G. M., Weinberg D. Are Your Lights On? (1982) — оценка ценности решения для заказчика.
Программа курса «Своё дело с нуля» →

📍 Посчитать свою цену

Расчёт от нужного дохода даёт цифру, которую страшно произнести, — и обычно она правильная. Расскажите Фреди про свои расходы и загрузку, и он поможет посчитать честную цену часа и подобрать формулировку.

Андрей Мейстер
Кандидат психологических наук, психолог-методолог. Специалист по системному мышлению и разговорному гипнозу, автор образовательной системы «Вариатика» и виртуального психолога «Фреди». Подробнее об авторе →
← Все статьи блога